Ik kwam vanochtend binnen en het eerste wat ik hoorde was de financieel directeur: "Je berekening van de marge klopt niet. Veel te laag. " Het is een speciale managmenttechniek die hij hier toepaste die de gevorderden zeker zullen herkennen: De "er-komt-niet-uit-wat-ik-verwachtte-dus-dan-is-het-fout" techniek. Omdat de beste man ongeveer 80% van zijn tijd in vergadering zit, duurde het tot half zes eer hij toegaf dat de berekening toch goed was.
In de pauze vertelde ik een collega over dit probleem en hoe het veroorzaakt was.
"Jij hebt toch wat te stellen met al die speciale afspraken die door managers gemaakt worden. Om dat allemaal weer recht te breien moet je toch ook creatief kunnen boekhouden?
Ik zei hem dat hij het creatief mocht noemen, ik noem het gewoon nadenken.
Ik hoor en ik vergeet, ik zie en ik onthoud, ik doe en ik begrijp. Confucius.